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2007级emba田汉:京城房产商的忧思


 

文章来源:《财富圈》杂志

       京城地产界在经历了近几年的大起大落,近期又因住房问题颇受关注而成为社会各界热议的焦点,京汉置业集团董事局主席田汉作为市人大代表,从政府住房政策谈到房地产业的发展前景,旁征博引的同时,话语间都是对国计民生的关切。

       拜访田汉是在元宵佳节过后,许多公司才第一天上班,而京汉置业集团股份有限公司丝毫看不出长假后的松懈和倦怠。田汉超大而南北通透的办公室里也是绿叶丛生、鱼儿轻盈游动,书架上的摆设一尘不染,似乎根本没有放过一个大假。

       “过了个春节,应酬太多⋯⋯”就算是在河北保定老家过的春节,也无法避开各式各样的应酬和酒局,田汉的脸上稍有些疲惫的感觉。招呼记者坐下后,他点燃一支香烟,和我们从中国地产业的现状开始海阔天空。

中国房地产行业没问题

       “现在房地产是否过热?住房问题正是最火的话题,连总理也说起了蜗居。作为第一线的业内人士的观点怎样呢?”
田汉笑了起来,说国内几家大地产商也开了好几次会讨论这个问题,也没有得到明确答案,因为中国的房地产现状并不完全是市场的体现而多半是在政府的指挥棒下起落。“政府对于房地产业可是又恨又爱啊。对房地产行业的政策如同过山车,所以从事房地产的人得心脏好。”他开起了玩笑。

 

从市场来看,民众对于房产的刚性需求很大,房地产业应该继续蓬勃发展。但按照政府出台的调控政策,形势就变得纷繁复杂。现在个别房地产商缺乏自律,欲望膨胀,利润再高也不嫌多。而政府重视民众呼声,近期已一再出台控制房价的措施。田汉判断,如果政府继续出台更严厉的打压政策,如税费政策,对房地产的从业者就会有比较大的影响。一批小的房地产企业可能因而倒闭,房价于是得到控制。

       但另一方面,田汉强调,在世界经济危机的影响下,中国经济没有受到太大影响,主要是靠国内消费拉动。房地产行业的发展对国民经济的带动作用是1:3,居民消费房产会带动诸多的消费,土地交易和房产交易在经济增长中占很大比重。所以国家会在整个经济企稳回升态势不好,经济不确定因素影响加剧的时候又会依靠房地产行业。政策一放松,房价又会出现跳动。中央政府与地方政府的博弈,房地产商与消费者的博弈,大众传播媒介上群众的呼声与政府政策的博弈均在房地产行业内得到了非常鲜明的体现。因此,这盘棋局还真是扑朔迷离,各方利益因素纠结其中,难辨虚实。

       “在一二百年内,中国的房地产行业不会消失,它一定会继续存在和发展。在美国,房地产行业已经有两百年历史。行业本身很成熟的话,就会比较稳定,大起大落的情况不会出现。现在是处于行业秩序整理的阶段。”田汉这样说。中国房地产业发展才短短不到二十年,未来还需艰难跋涉前行。

       现在从根本上解决高房价问题的途径,田汉认为是土地市场放开,农民宅基地允许入市交易。“土地是房地产商最根本的生产资料,如果土地多了,投入的产品就多了,供需关系就会调节房屋价格下降。另一方面是保障性住房建设不能空喊。政府应该拿出钱来加快为低收入消费者建设保障性住房。”

 

田汉写过一个议案,题目是《加强法制建设,依法拆迁》。作为一个房产开发商,他对拆迁过程中产生的各种社会问题再熟悉不过。对政府颁布的一些拆迁管理条例违宪的做法,他提出了质疑。“不依法办事,就是鼓励闹事,造成恶性循环,不利于社会稳定和谐。”

       谈起保障性住房的建设,田汉又说起了自己的另一个议案——《取消保障性住房配建制》。由于房地产建设周期较长,许多地方政府不愿意拿出免费的土地来建保障性住房,于是在统计数字上做些手脚,实际上不动工的情况并不鲜见。后来为了解决这个问题,政府出台规定在土地拍卖时,房地产商需配建20%的保障性住房。田汉指出,这会带来两个弊端:一方面,房地产商建房成本提高,必然转嫁给商品房消费者,又造成房价升高;第二,会造成小区管理方面的难度,激化社会矛盾。因此他在人代会上提出取消这个规定的议案,虽然被否,却丝毫没有打击到田汉为国为民献言献策的积极性。

       田汉相信,改变中国人的理念,首先是建立法律意识,那么中国就会少了很多瞎起哄的,利欲熏心或是单纯对社会不满的发泄行为,不管是三农问题、农民工问题、拆迁问题还是房价问题都可以得到化解,中国一定可以重回和谐之道。

       田汉说,国人亟需改变的还有传统的置业理念。美国人中自己拥有房屋产权的只占总人口的40%,大多数人名下并没有房产。传统的居住理念,让中国老百姓给自己无形中增添了很重的负担。

       “每个人都拥有自己的一份产业,那该多富裕啊,世界上没有这样的国家。中国人必须改变自己的传统观念。北京就这么点地方,城市人口这么巨大,大家都想买四环内的房子,房价得上十万。”田汉也不同意现在片面的抱怨房价过高,只拿北京上海等一线大城市的房价说事。实际上,这些地方由于土地和房源都极为稀少,高价是自然的事,已经失去了参考价值。

       “中国人得有往外走的意识,如果各种市政配套设施放射状态的往城市外环分布,形成放射状的生活圈,人们到哪里都生活的很便利,那么谁还抱怨房价虚高?”

地产的明天是多层次共赢的生态链模式

       田汉是典型的边创业边学习,先实践后印证成功的企业家。1986年高中毕业即来到北京一家国营建筑企业工作,随后一边工作一边进修了大专、社科院货币金融专业研究生、北大emba等高等学位。他说对于金融、地产行业的从业者来说,这样的边实践边学习模式可以化抽象为具体,解惑的同时,又对书本知识印象深刻。

       问他进入房地产业的契机,他说早在1993年,自己已经做到原企业的副总经理,他便提出了进军房地产的建议。但由于国企决策较为困难,他的建议没有被采纳。1994年,田汉辞职重新创业,从建筑装饰公司干起,慢慢积累资本,5年的奋斗使他终于有资本实现自己原来的计划。作为纯民营的房地产商,资本方面无法与国营大企业相比,但田汉凭借踏实和勤奋,在十一年间带领企业渡过重重难关,现在两个集团均处于良好的发展状态,他实现了自己的理想。

      他向我们描述的房地产业的明天非常理性,让人充满期待。

       “未来中国房地产行业的发展趋势是市场细分,专业细分各种从业公司的专业化很强。产品链中的每一个环节都做得很精细。土地开发,房产开发,建筑商,物业管理商,投资商,咨询,法律⋯⋯这些都会在房地产行业中各司其职,为消费者提供专业服务。各个公司、消费者之间是共赢互利的模式。因此我把它称为多层次共赢的生态链式发展模式。”

       到那时,现在的房地产企业大包大揽的经营模式会被打破,消费者将获得真正的实惠和优质服务。

盖房子与做人

       田汉笑言自己的社会职务“官衔”打印出来能有满满一页a4纸。北京市石景山区政协常委,北京市人大代表,北京市青年企业家协会副会长⋯⋯这些荣誉和头衔是他履行社会职责的需要,连续几年在人代会提出切实议案,一丝不苟的履行着他的社会职责。

       从创业之初,田汉就为自己的企业定下一条不成文的规定,每年要拿出一定份额的利润来进行公益事业,回报社会。当他掌管的企业还在成长起步阶段,就从小规模的公益基金和捐助开始,到今年年初,集团一次性的捐助额已达700万元。今年2月6号,京汉集团大会上,京汉置业集团“京汉单亲母亲爱心基金”正式揭牌。同时京汉置业集团分别向北京市温暖基金会、石景山红十字会、石景山区慈善协会进行了捐款,并与北京市温暖基金会签署了捐赠合同,同时设立“单亲母亲爱心基金”,用于全市所有单亲困难女职工子女上学的救助。

       “全市800多名单亲困难母亲,其近一千名子女的上学费用我们这次全解决了。”田汉淡淡的说,一次只解决一个具体问题就已经很不错了。

       京汉置业集团的企业名片上印着“盖好房子做好人”。要做到这两个“好”,前者需要行业从业者具备职业化的高水准,后者却体现着一个社会公民的道德意识和高度责任感。田汉对于国家的忧思和对社会各方面的努力,也正是这两个“好”的体现吧。


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