——和bimba学生的google中国总部之行
文/勾晓峰
时光倒退到1996年，布林（sergey brin）和佩基（larry page），这两个美国斯坦福大学计算机科学系的研究生，在自己的宿舍里一同探究着这样一个问题：如何在浩瀚的互联网信息中提取相关的资料？那时候，就连他们自己也未曾会想到，这个创意在十年后会演化成一家市值2000亿美元的互联网巨头。
时至今日，除了google传说般的成长经历外，其惊人的网络技术和独特的凯发官网入口首页的文化也一直为外人所好奇，互联网上流传的零散图片更加重了这种神秘感。google究竟是个怎样的公司？一群什么样的人在google里工作呢？
bimba mba（bimba）ft06班的学员，以及部分研究生、双学位的学员成为了一群幸运儿，因为他们可以在一个北京普通的下午，走进google中国总部，拨开各种传闻和途说，用自己视角，用一名bimba学生的视角，来看待google和googler。
“腐败”的google
“就和网上那些照片一样，工作环境真是太好了。”在看到google有名的“休息区域”后，一名bimba的学员这么说道。
零食、玩具以及花样繁多的个性饰品似乎已经成为了google办公环境的标志，那些按需自取的咖啡、饮料、水果；那些开放空间里的台球桌、美式桌面足球，以及那些健身房、瑜伽室和按摩室，几乎会让每个参观者红透眼睛。
但bimba的学员们并不是普通的参观者，他们会有这样的疑问：google不是幼儿园，也不是游乐园，那么google在工作环境中进行这样的设置是为了什么呢？
“google相信，google的每一名员工都是最优秀的，所以我们理所应当给予他们最好的服务。” google人事部学校项目专员程曦这样解释，“并且，google需要员工激发自己的创造力，所以希望员工能够快乐着工作，因为只有这样，这种工作才是最有效率的。”
“google的这种工作环境是一种有意而为，因为google深知公司的最大财富就是员工的创造力，所以google提供的就是一种让员工能够更多自由发挥的空间。”一名参观的bimba学生表示。
google公司工作环境的宽松、自由可以说在今天的公司体制中已达极至，这也让bimba的学员们，这些未来的管理者们，从另一方面体会和理解公司管理和凯发官网入口首页的文化的内涵。
当然，学员们也有这样的问题，员工可能会激发最大的创造潜能，难道没有可能会导致员工“玩物丧志”吗？google已考虑到了这个问题，于是，在宽松的工作环境背后，是严格至苛刻的招聘过程。
苛刻的招聘
虽然程曦并没有刻意提到招聘的严格，但即便是在美国，google的招聘也是以要求严格，步骤繁琐著称。想成为一名“googler”——google员工们对自己的昵称——并不容易。据程曦介绍，google的招聘包括筛选简历、电话面试或笔试、若干轮面试等步骤。看似和其他公司的招聘似乎没有什么区别，但据说在美国，曾有人在应聘google时前后进行过十轮面试。“
对于即将面临毕业的bimbaft06的同学们来说，能与google的招聘人员面对面进行交流，的确是一个难得的机会。同学们很快就进入了兴奋状况，尽力的挖掘google招聘的每一个细节。而google的招聘人员linda和robin也参与讨论，回答同学们的问题。
“一切的前提，是公司有这个职位要求。”程曦说。据了解，在google的网站上，都会有职位需求的信息挂出，应聘者可以根据其内容进行选择。接下来，应聘者需要向google提供自己的简历，人事部门会对其进行初步的筛选。据了解，对应届毕业生来说，学习成绩将会起到重要作用，而对于已有工作的应聘者来说，google自然会将其工作经历分量加大。程曦提醒学员们，对于简历的内容，应聘者应尽量将其充实化。例如曾在某某职位工作过，就应有相应的工作成果等可以证实的内容。
电话面试是google比较有特点的步骤，一般来说，相对于面对面的交谈，电话面试更着重考察的是应聘者的反应能力和语言能力。linda说，由于电话面试时会使用英语，因此这也是考察应聘者英语水平的机会。她提醒学员们，在回答问题时，你可以表达的慢一些，但一定要保证尽量准确，流利却不清晰的回答会给面试官负面的印象。
电话面试之后，应聘者将面对可能数轮的面试，由于google内部民主而扁平化的管理特点，所以面试官可能具有不同的身份，也许是所需职位的同事、也许是高层管理人员、甚至可能是关联部门的员工。google中国的人力资源总监tao deng特别提醒学员们，google会要求他既具有扎实的专业基本功，也拥有灵活的思维方式和解决新问题的能力。当然，专业以外的东西，比如真诚、坦率，比如交流能力，对职业的正确态度等等，有时比专业能力更重要。
只是个开始
作为中国一流水平的mba教育，bimba一直以高质量的教学水平和令人羡慕的学生就业收入而闻名。bimba人深知，就业的企业、职位和薪金水平，是bimba学生素质和能力的重要体现之一。所以bimba向来重视学生的职业发展培训，从能够与google这样外界接触不多的公司进行直接交流就可见一斑。
“我希望我们的学生能从今天的参观和交流中得到自己需要的东西。”bimba职业发展部的周莉说。她所说的“自己需要的东西”，也许包括对google公司更多的了解，对google企业战略的思考，但最主要的，还是切身的体会到，向google这样全球一流的高科技公司，他们对人才的需求和要求。
在同google的讨论中，google中国产品部门的经理yuke曾坦陈，他们现在最需要的就是产品经理。“我们并不要求一定有技术背景，但他/她应该非常了解中国的市场，特别是一些区域市场。”yuke说。
显然，向google这样的跨国公司进入中国后，必然面对一个本土化的过程，所以他们最需要的，也就是对中国市场具有深刻理解的员工。这也是为什么当时一位bimba学员在谈到中国东、中、西部市场具有很大差异时，yuke会表现出浓厚兴趣的原因。
bimba职业发展部的张瑛告诉笔者，对于bimba的学员们的职业发展规划， bimba还会组织很多的活动，包括讲座、培训，以及这样同公司的参观与交流，对他们来说，google总部之行只是一个开始。
