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　　　9月25日，为加强学生自我认知，探寻职业生涯发展可能性。北京大学国家发展研究院职业发展部为2020级全日制mba新生举办职业生涯规划线上讲座。本次讲座特邀sce资本管理顾问詹妮弗·金（jennifer jin)女士担任主讲，经过近三个小时的线上分享，理论与实例并行，有效地帮助同学们梳理了个人职业发展思路，理清新兴产业环境概况与未来发展趋势。

　　

　　讲座伊始，jennifer女士与大家分享了个人职业探索经历，jennifer本科学习高分子材料科学，在摩托罗拉总部工作期间同时攻读管理学硕士学位，先后就职于因特尔，诺华，渣打银行等企业，曾经拥有两段自主创业经历，后专注于医疗健康领域相关投资工作。jennifer女士指出职业探索始于研究生期间的领导力探索课程，该课程要求学生深度思考个人的专属领导力以及保持热爱的动力。通过在工作和学习中的不断摸索，她发觉自己的动力来源于帮助他人成长，搭建东西方桥梁两个方面。而这两点结合起来则成为指导工作方向，验证工作结果的准则。

　　

　　正如john allen paulos教授提到的，不变的是变化，知道如何活的安全，才能安全地活着（uncertainty is the only certainty there is, and knowing how to live insecurity is the only security）。据此，jennifer女士表示如何在vuca（volatile, uncertain, complex, ambiguous）的时代背景下进行职业规划是当下所有人应该思考的问题。今年新冠疫情突发，大大增加了未来的不确定性和变数。但事实上，对于某个决定的结果，事件本身的影响力只占10%，90%在于如何应对不确定性。因此，jennifer女士提出，不要执着于已经发生的或无力改变的事件，而应把绝大部分的注意力放在个人可以做出改变的部分。如此，才能在不确定性消失后及时抓住机遇迎接挑战。

　　接着，jennifer女士建议大家live a life that is by design not by default.

　　所谓by default ，简单来说就是顺从已经发生的事件，不进行大的调整和改变，按部就班从事相关的工作和进行生活。但是往往live by default 的人生虽然安稳，但却限制了个人发展的诸多可能性。比如zoom线上会议软件ceo eric yuan，本可以从事利用专业优势从事相关信息技术工作，但在工作过程中出于对优化用户体验的执着，坚持对产品进行不断优化，最终借助时势成就了世界知名的独角兽企业。职业不等同于工作，前者是有动力和热情一直坚持做下去的事业。对于许多攻读mba的学生而言，目标是在职业发展道路上进行一些新的探索和改变，此时，真正了解自己，找到自己的真正的职业热情和驱动力至关重要，是避免落入live by default陷阱的重要前提。

　　

　　对于应该如何找寻职业热情和兴趣的问题，jennifer女士引导大家进行了如下两点探索。首先，试着写下最尊敬的三个人。其次，在这三个人中，举出每个人你最欣赏的三个特质。最后，从九个特质当中找出三个最为重要的品质。这就是个人最为看重的价值观和特点。接着，jennifer女士提出记录美好时光日记，发掘内心能量来源。具体而言，每天记录自己的能量高值时刻，持续两个星期或更长时间，找出其中的共性从而提炼个人动力和兴趣点。

　　谈及当下流行的斯坦福大学的设计思维，设计人生系列课程，jennifer女士表示该系列课程在职业发展中同样可以发挥巨大的价值，在设计人生中包含五个步骤，第一是共情，落实到职业发展就是了解自己。第二，界定痛点，即人生目标。第三，发散思维，寻找可能性。第四，建立mvp，改变赛道。最后不断试错。

　　

　　jennifer jin就“事业”（career）的基本概念做出了界定：事业动力模型由激情（passion）、技能（skills）和机遇（opportunity）三个基本要素组成。其中，理想的职业规划就是最大程度地扩大激情、技能和机遇三者相结合的价值。

　　

　　在完成passion的探索之后，第二个关注点即是找准赛道。对此jennifer女士强调不一定转向当下最成功的赛道，而要结合个人特质选择长远。同时，可充分发挥个人独特价值利用区域性优势，加速成功可能性。她同时提醒，当前基本不存在一劳永逸绝对稳定的工作。这是因为，公司组织架构趋向扁平灵活，客户需求变化多样，小组形式等敏捷组织占据主流。其次，互联网时代变化迅速，科技渗透到传统行业并逐步替代大量重复性的工作和行业，李开复在其书《making a world of difference》预测到未来不可替代的职业需要具备复杂，互动性，创造性等特点。最后经济政治变化也会大大增加职业的不稳定性。

　　

　　最后考虑到技能，jennifer女士借助charles handy的《第二曲线》提到，正如公司要有颠覆自己的能力，个人也需要不断颠覆自我。所谓颠覆，并不是当一个产品快要终结时进行，而是在上一个产品如日中天的时候颠覆，这就需要勇气和魄力，需要有资源配置的能力。对于个人也需要不断颠覆自我，不断拓展个人的管理领域。从领导自我开始，领导团队，进而展开多种业务到最终领导公司。

　　对于有转换行业发展规划的同学，jennifer女士表示，转化其他赛道需要三步走，首先决策，审视该行业是否符合自身特质和价值观。其次评估自身知识和技能。最后，探索机遇，拓展人脉，完善履历。对于有创业想法的同学，jennifer女士提出六点前提。第一，明确个人价值。第二，降低预期，提升团队贡献度。第三，调研市场，寻找机遇和客户需求。第四，搭建创业团队。第五，建立小型创业模型进行试错。最后，寻找融资和人际支持。

　　

　　讲座最后，jennifer女士表示，所有结果来源于行动，但采取行动也要不断反省如下问题，建立个人品牌，明确自身提供的价值。找到可靠的同伴不断交流所得。每年持续学习新技能，并不断扩展交际网，尝试新改变。在互动结合讲解的方式下，jennifer jin温暖自信、富有亲和力的解读帮助同学们在讨论中逐步对自己职业生涯规划的方向有了新的理解，本次职业规划讲座在热烈友好的氛围中圆满结束。

　　

　　jennifer jin，sve capital执行合伙人，先后任职于摩托罗拉、因特尔等世界顶级公司，并长期为众多公司ceo和高管们提供关于投资和企业管理的意见，曾获得由cch china stuff 评选出的“年度最佳hr主管”。植根医疗健康行业，创业投资经验丰富。